آرشیف

بدون‌ افراد بزرگ نمي توانيد گروه  بزرگي ايجاد كنيد. اين حقيقت است . از قديم گفته اند:" مي توانيد  افراد بزرگ، ببازيد اما بدون آنها برنده نمي شويد." به اين ترتيب ، چگونه افراد خوب بدست مي آوريد؟ چگونه مي خواهيد فرد  بهتري بشويد؟ هنگاميكه مجبوريد افرادخوبي دريك گروه  جمع كنيد.در واقع دوگزينه داريد: يا آنها را آموزش دهيد، يا آنها را بخريد. شما افرادي  را كه از قبل داشته ايد به قهرمان تبديل مي كنيد، يا افرادي را كه در قد وقواره ي قهرمانان هستند استخدام مي كنيد وبه گروه فرا مي خوانيد. تشكيل يك گروه  خوب هميشه از خودتان شروع مي شود. براي بهبود گروه ، بايد افرادي را كه در گروه هستند، بهتر كنيد . پيشرفت شما موجب افزوده شدن ارزش گروهتان  مي شود. اما اگر نقش رهبري گروه را به عهده داريد، اين كاري حياتي است.چرا؟ زيرا قادر به آموزش دادن مؤثر چيزي هستيد كه آن را به طور مداوم الگو سازي كرده ايد. .    
        
17 اصل كار تيمي به طور اختصار به شرح ذيل مي باشد:
1-انعطاف پذيري
2- مشاركت
3  – تعهد
4- خوش مشرب‌ واجتماعي
5- كفايت وشايستگي
6- قابل اعتماد ودن
7- انضباط شخصي
8-  رشد كردن
9- شوروشوق
10-‌هدفمند بودن
11- وظيفه شناسي
12-‌ آ مادگي
13- روابط
14- بهبود بخشي
15- از خود گذ شتگي
16- گره گشايي
17- پي گيري  
****
اصل اول: انعطاف پذيري( اگر گروه را تغييرندهيد گروه شمارا تغييرمي دهد)
عدم انعطاف پذيري يكي از بدترين نقصهاي انساني است .مي توانيد كنترل شتابزدگي 
،غلبه بر ترس ، غلبه بر تنبلي ، اعتماد به نفس يا انضباط را بياموزيد، اما عدم انعطاف درمان ندارد وبذرهاي نابودي را در خود حمل مي كند. 
افراد بزرگ انعطاف پذيرند ، زيرا با خم شدن نمي شكنند. مايكل مك گريف
انعطاف پذيري وخلاقيت كمك بزرگي براي افراد است. افراد مي توانند خود را با افراد وموقعيتها هماهنگ كنند تا يك وضعيت برنده براي همه ايجاد كنند.
كار گروهي با خشكي وعدم انعطاف مخلوط نمي شود. اگر مي خواهيد به راحتي با ديگران كار كنيد ويك  فرد گروهي  خوب باشيد بايد خودتان را با گروهتان هماهنگ كنيد .افرادي كه موفق وشكوفا مي شوند ، مي توانند رهبر تغييرات شوند آنها فعاليتهاي خود وديگران را درمسير هاي جديد به كار مي اندازند، تا به دستاورد هايي بزرگ دست يابند.

خصوصيات افراد انعطاف پذير يك گروه : 
1 – آموزش پذيرند
2 – از نظر احساسي امنيت دارند   
3 – خلاق هستند
4- ذهن خدمتگزار دارند

خلاقيت، انعطاف پذيري را پرورش مي دهد. 
اگر براي ديگران كاري نكنيم ، براي خودمان هيچ كاري نمي كنيم . اگر هدف شماخدمت به گروه است ، هماهنگ شدن براي انجام اين هدف دشوار نيست. 
اولين اصل فرد گروهي  بودن ، اين است كه با رضايت خود را با گروه  هماهنگ كنيد – نه اينكه انتظار داشته باشيد گروه  با شما هماهنگ شود.
براي اينكه انعطاف پذيرتر باشيد بايد به نكات ذيل توجه كنيد: 
* آموختن را به عادت تبديل كنيد
* نقش خود را مجددا ارزيابي كنيد
* خارج از محدوده ي رايج فكر كنيد 
براي اينكه مسير منفي را طي نكنيد براي خود اين را يادآوري كنيد : 
موضوع انجام نشدن اين كار نيست ، بلكه چگونگي انجام آن است. 
اگر مايل به تغيير هستيد وبراي گروه  خود انعطافپذير هستيد ، هميشه شانس برنده شدن را داريد.

اصل دوم :  مشاركت  
ارزش كار گروهي  همراه با مشاركت ، به مراتب بيش از كار انفرادي اعضا است.
براي تبديل شدن به‌عضوياورود در گروه ، بايد توجه‌خودرا به4 زمينه معطوف كنيد:

1* ادراك     اعضاي گروه را به عنوان ياوران خود ببينيد ، نه رقباي خود.

براي اعضاي ياور در گروه ، كامل كردن يكديگر مهم تر از اين است كه باهم به رقابت برخيزند.

2* نگرش    نسبت به هم گروهي هاي خود ، حامي باشيد ، نه بدبين.
اگر به مردم اعتماد كنيد ، بهتر مي توانيد با آنها كنار بياييد واگر با آنها خوب برخورد كنيد، به احتمال قوي شما وآنها روابطي مبتني بر تشريك مساعي خواهيد داشت.

3* تمركز      تمام توجه تان به گروه  باشد ، نه خودتان. 
پيشرفت واقعي در هر عرصه اي يك جريان مداوم است، نه يك رويداد ساده ومجزا.    

4* نتايج        با تكثير نيرو ، موفقيت ها را خلق كنيد .
هنگاميكه با هم گروهي ها يتان كار مي كنيد ، مي توانيد كارهاي قابل توجهي انجام دهيد . 
براي اينكه به فردي با صفت تشريك مساعي در گروه  تبديل شويد :

به صورت برنده – برنده فكر كنيد : هنگاميكه با ديگران مشاركت مي كنيد ، شما برنده مي شويد ، آنها برنده مي شوند وتيم هم برنده مي شود . مكمل ديگران باشيد
با فردي همراه شويد كه در جايي كه شما ضعف داريد ، او قوي باشد وبالعكس. 
اصل سوم :    تعهد    ( هيچ قهرمان مردد و دودلي وجود ندارد.)

نكاتي كه هر عضو گروه  بايد در رابطه با كار وتعهد بداند:
1-افراد متعهد در هنگامه بحران كشف مي شوند : هرچه سخت تر كار كنيد ، تسليم شدن مشكل تر است . افراد متعهد به آساني تسليم نمي شوند .
2- متعهد بودن ارتباطي به توانائي يا استعداد ندارد : اگر خود را نسبت به استعدادهايمان كه داريم متعهد كنيم، در مي يابيم كه استعدادهاي بيشتري داريم وچيزهاي بيشتري براي عرضه كردن به گروه داريم واين نتيجه تعهد ماست.
3-تعهد حاصل انتخاب است،نه شرايط : هر گاه بر اساس ارزشهاي استوار زندگي ، انتخابي كنيد ، براي حفظ تعهد خوددر موقعيت بهتري قرار مي گيريد.
4-تعهدي كه مبني بر ارزشها باشد ، پايدار است : تعهد نسبت به چيزي كه به آن اعتقاد داريد، تعهدي است كه حفظ آن آسانتر است .

براي اينكه سطح تعهد خود را بهبود بخشيد:    ارزشهاي خود را به تعهدتان گره بزنيد.
هيچ كس ازاينكه‌حداكثرتلاشش را كرده ، تاسف نخواهد خورد.       جرج هالاس

اصل‌چهارم: خوش‌مشرب واجتماعي
    عاقلانه فكر كنيد ، اما به زبان مردم با آنها رابطه برقراركنيد.
نمي توانيد كار گروهي داشته باشيد مگر اينكه با  افرادتان  ارتباطي داشته باشيد بدون ارتباطات ، گروهي نداريد ،بلكه مجموعه اي از چند نفر در اختيار داريد .
براي خوش مشربي وارتباطي بودن :
*خودتان را از يكديگر جدا نكنيد *ارتباط اعضاي گروه  را با يكديگر آسان كنيد ( مي توان بسياري از مشكلات ارتباطي را با روابط نزديك حل كرد) 
  * از قانون" 24 ساعت" پيروي كنيد اگر هر نوع مشكل يا اختلافي با يكي از هم گروهي هاي خود داريد ، اجازه ندهيد كه مشكل بيش از 24 ساعت طول بكشد  * روابط مهم را به صورت نوشته پيگيري كنيد. ارتباط باز ، اعتماد را تقويت مي كند.

براي بهبود ارتباطات  :
ا* رك وصريح باشيد 
هدف شما بايد صحبتي مهربانانه واعتماد آميز با هم گروهي تان باشد.
2* سريع باشيد
اگر مشكلي باهم  گروهي هايتان پيدا كرديد در اولين فرصت به موضوع رسيدگي كنيد واز ديگران بخواهيد كه همين كار را در مورد شما انجام دهند.
3* مشاركت داشته باشيد 
رابطه ي باز ، اعتماد را افزايش مي دهد ، اعتماد ، علاقه را زياد مي كند وعلاقه ، مشاركت را بيشتر مي كند .

اتحاد ، قدرت است اما بدون يك ارتباط خوب ، اتحا دي وجود ندارد.